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1. 为企业提供流程管理咨询服务。以运营为关注焦点,通过分析企业的核心业务及其管理模式,根据市场、行业、企业的特点,以流程再造BPR为理论基础,研究、梳理、优化企业的各种业务或职能部门的流程等。职能部门包括研发,品质,制造,采购,人资等各部门运作流程。