业务介绍
在当前新经济时代，初创企业如何通过股权设计来组建合伙人团队，如何进行股权融资？成长企业如何吸引、保留和激励核心骨干？改革开放40年，老一代企业家即将退休，企业如何传承，谁来接班？股改上市股权结构如何规划？……股权是企业的根基，股权设计是企业发展过程中不能忽视的问题，股权激励也越来越受到企业家的重视。
1.股权设计咨询帮助企业设计股权顶层架构，既保证创始人对企业的控制权，又可通过股权吸引合伙人，进行股权融资。以及现有股权结构和合伙人股权调整，股权协议的确立，公司章程的修改，公司治理结构的建立等。股权设计杜绝企业根本风险，吸引更多资源合作，为企业的健康发展打下稳固基础。
2.股权激励咨询帮助企业对核心团队进行股权激励，做好长期激励，稳定核心队伍，激发员工潜能，打造事业共同体，由老板一个人奋斗变成一群人集体奋斗。股权激励方案内容包括股权规划、定股、定人、定量、定价、定考核、定约束、定退出等。咨询内容还包括落地过程的辅导，各种协议的签订，培训、宣讲和授予仪式等。股权激励为企业的发展注入核动力。