为进一步贯彻落实中央统战工作会议精神，促进“两个健康”发展，按照“四换三名”工作的相关要求，2017年4月28日下午，由我市工商联（总商会）和嘉兴市派利企业管理顾问有限公司联合组织的2017年度“企业骨干素质提升工程”第三讲，即“提升企业执行力的方法”主题培训活动，于城南路创业大厦2楼209会议室举行，并且活动取得圆满成功。

本次课程由派利顾问公司的资深管理顾问廖泽楠担任主讲师，廖顾问从现代企业高效运营系统的建立、企业执行力系统的方法论、提升企业执行力的实施工具等三大方面进行详细解析。

培训中，廖顾问采用实战案例解析和互动交流的方式，通过讲解打造执行力三个主要要素：人员、任务、流程；人员分为不同的角色：帅、将、兵，而不同角色的人员应该对任务的理解有不同的要求，然后按照合理优化的流程，协调不同角色的人员完成约定的任务。帮助学员在企业中加以合理运用，从而为企业实现持续稳健协调发展奠定坚实的基础。

本次课程廖顾问提供了一套理论方法、一套模板工具、一套范例演示，强调在体验和演练中学习。让学员们正确理解提升企业执行力的方法。在互动环节，学员们纷纷表达了自己的看法和见解，并希望派利顾问公司能增加类似的实战性讲座，对中小企业快速健康发展提供指导性建议。