为贯彻中央及浙江省委经济工作会议精神，主动适应经济发展新常态，实现百步企业提质增效，打造百步工业竞争力；引导企业家认识新常态、适应新常态，扎实有序地开展转型升级行动，促进企业调产品结构、补管理短板、稳效益增长，进一步推进百步经济健康持续发展。百步政府决定通过第三方派利管理顾问有限公司驻厂管理辅导、管理痛点辅导突破、管理人才培训、管理亮点互学、企业管理问诊等分类服务，形成百步企业重管理氛围，培养管理人才，为企业提质增效奠定坚实管理基础。

   2017年7月6日下午，在百步经济建设服务中心举行了“2017年百步管理强企项目启动会”，百步经济建设服务中心张主任在会上讲话，期望此次参加的30家企业借助此次管理强企活动，经过派利顾问的驻厂辅导和管理人才培训，企业管理水平能上一个台阶。为此，特选定一家企业作为此次管理提升示范企业，并现场进行了管理提升示范企业授牌仪式。海盐派利企业管理顾问朱总在会上讲解此次管理强企活动的推进事项和落实计划，希望通过与百步企业的精诚合作，切实有效地帮助企业，提升百步企业的管理水平。

   启动会结束后，由派利陈顾问负责主讲生产经理技能实战系列课程的第一个主题《生产管理要诀》。陈顾问结合十多年的自身生产管理经验和企业管理辅导经验，将生产管理分为4个步骤8个关键点32字要诀，并对其一一进行剖析，通过通俗易懂的演绎方式，让学员们不仅能听到，而且让学员切身悟到。课后诸多学员余意未尽，与老师继续深入交流。