2017年8月11日下午14：30，海宁红狮宝盛科技有限公司卓越绩效管理咨询项目启动大会隆重召开。 

海宁红狮宝盛科技有限公司是红狮企业旗下的独立子公司，成立于2005年，是一家集研发和生产制造为一体的科技型企业。主要从事航空航天、金融电子、医疗设备、智能终端的精密钣金件及机加工的制造、结构件组装、钣金结构件和电子器件的组装加工。

海宁红狮宝盛在机械行业风云变幻中加快崛起，公司杨总深刻体会到企业发展壮大过程中，内部管理越来越凸显的一些问题带来的发展制约。为应对日益激烈的竞争环境和瞬息万变的组织内外部环境，红狮选择与派利咨询公司合作，试图通过管理外脑的支持，来提升内部的管理，加强企业管理的规范化。

此次启动会由红狮宝盛高层管理人员及项目主导人员参加。在杨总郑重宣布项目启动后，派利公司王老师向大家详细讲解了项目开展的目的、意义、规划和实施步骤。之后，杨总对项目团队进行授牌，亲自颁发任命书。接下来由本项目推进主任办付部长发表就职演说，他表示，公司即将迎来再次发展的时期，这不仅需要强大的技术创新作为基础，还需要公司规范、合理、高效的管理体制和能力，使整个公司的运营驶入高速发展的快车道。

会议最后，杨总进行了项目总动员，他再次明确了本阶段围绕卓越绩效实施内部改革的方向，表明了公司对此次项目开展的勇气和决心，并勉励大家，要以此次管理变革为契机，转变管理模式和工作习惯，多学习提升自己管理能力和专业知识，以更加饱满的精神、更加积极的态度、更加敬业的工作作风为红狮宝盛的发展添砖加瓦。

此次项目启动，标志着海宁红狮宝盛管理模式步入了新的航线！