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嘉善县委组织部诚邀嘉兴派利公司廖总讲授“当前形势下中小企业突围之路”

更新日期:2020-09-18    阅读:1497 次

      9月17日上午,在中共嘉善县委党校“2020年嘉善县两新组织党组织书记、党务红领示范培训班”正式拉开帷幕,近百名党务红领、新建规上工业企业党组织书记、社会组织党支部书记参加了本次培训班的开班仪式。本次培训班邀请了嘉兴市民营经济发展研究会执行会长(秘书长)、嘉兴市派利顾问公司总经理廖帮明,为学员开展“当前形势下中小企业突围之路”的专题讲座。

 

      活动中廖总表示,嘉兴企业有“三高、三低”的特点:传统制造业占比较高、产业集中度较高、民营经济在嘉兴经济总量占比较高;人均产值较低、产业链占位较低、亩均税收较低。近年来,嘉兴中小企业的营商环境又发生了变化:一是成本增加。如人工成本、材料成本、制造成本等;二是客户要求提高。客户更为关注质量、交期、成本等;三是政府要求提升。在土地绩效、节能减排、税务管控和劳动法规等多方面严格把控。

      在当前形势下,中小企业如何突破瓶颈?廖总认为:企业家首先要具备现代化企业经营理念,“大破,才能大立”。而现代企业持续经营的基础,就是要具有稳定的盈利能力和现金流;二要深入研究客户的需求和行业市场的发展趋势;三要建立支撑企业持续经营的资源平台;四要建立科学的管理体系,培养先进的管理思维,提高企业的管理能力。

      其次,企业家要“识大势”。应深入学习贯彻习近平总书记提出的,“面向未来,我们要把满足国内需求作为发展的出发点和落脚点,加快构建完整的内需体系,逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,培育新形势下我国参与国际合作和竞争新优势”,并从中找到适合企业融入新格局的切入口。

      第三,企业家要善于“谋强市”。企业要建立现代企业治理机制。在“设计支持公司战略的组织架构”、“平衡集权与分权以充分整合资源”、“战略的信息系统和沟通交流渠道”和“标准化和简洁化关键业务流程”等方面多加探索;企业要培育企业文化。树立科学的思维模式和价值观,培养团队文化和团队精神,塑造企业形象,为企业快速发展提供动力和保证。企业要加强人才队伍建设。在公司未来战略规划中,人才的方方面面都是企业需要考虑和重点解决的问题。

      第四,企业家一定要坚持“做实事”。廖总以浙江银座箱包有限公司为例,从目标体系、组织管理体系、流程管理体系、品牌系列化战略、智慧工厂建设、薪酬绩效管理体系、精益制造系统等七个方面,详细阐述其突破经营瓶颈、将传统产业做成优势产业的过程。

 

      嘉兴市派利顾问公司廖总从分析宏观环境、剖析微观提升路径的方式,诠释了“当前形势下中小企业突围之路”。用生动的事例,启发了与会学员突破经营瓶颈、将传统产业做成优势产业的深思。