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用结果思维对待工作——派利培训简报

更新日期:2020-10-13    阅读:1562 次

      为什么一直拼命工作,领导却总是不满意?为什么辛辛苦苦做事情,公司的评价却是有苦劳、没功劳?为什么每天工作忙得不可开交,却没有成就感?为什么看似忙忙碌碌,但业绩却不如人意?为解答这一系列疑问、提升工作执行力,派利结果思维培训会于10月9日下午拉开帷幕。会议由廖帮明总经理主持,派利课题部、培训部、平台部成员20余人参会。

 

 


      廖总通过理论讲解、案例分析、问题交流等多种方式向大家讲解了“结果思维”的重要性,培训过程由浅入深、层层递进,围绕“什么是结果”“为什么要做结果”“管理者如何管理结果”“如何做结果”有序展开。培训精华要义:一是执行就是有结果的行动;二是任务不等于结果;三是态度不等于结果;四是职责不等于结果;五是结果的三大要素——有时间、可考核、有价值;六是做结果的两种思维——外包思维、底线思维。

      通过此次培训,派利各位同事在学到“结果思维”的理念与方法的同时,也通过各种经典案例,对自身工作落实有了进一步的认识与理解。上班不是拿工资的理由,提供结果才是得到报酬的原因,企业不做结果会被市场淘汰,员工不做结果会被社会淘汰,每一位职场工作者都要用结果体现自己的价值,为企业壮大和发展添砖加瓦。

      派利通过这种人才培养机制,将正确的工作理念贯彻给每一位员工,让员工明白树立结果思维的重要性。一个企业的成功是靠出色的执行力来做保证的,提高执行力也是企业发展的必然。相信通过此次培训,派利大家庭将瞄准结果,以更扎实的脚步、更高质量的标准服务客户,夯实发展基石。