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嘉兴派利顾问公司受邀海宁市企服中心

更新日期:2021-01-04    阅读:1574 次


      面对“后疫情时期”企业经营环境的变化,为切实帮助企业深挖企业内部潜力,引导企业扎实稳步的开展精益生产管理,提升企业精细化管理水平、提升企业竞争力;近日,嘉兴派利顾问公司受邀海宁市企服中心开展“中小企业推行精益生产的障碍与对策”专题讲座。

 

      本次培训由嘉兴市派利企业管理顾问有限公司高级顾问王海军授课,王顾问结合多年辅导企业推动“精益生产管理变革”的实战经验,从“精益生产的本质、精益生产推行的障碍、精益生产推行的策略”三个方面展开。


在培训会上,王顾问首先结合在企业的实际辅导案例,深入浅出的讲授了精益生产的三大核心思想:“一个流“、“消除浪费”、”持续改善”;

      然后通过实际案例及互动的方式,剖析了企业在精益生产推行过程中常见的三大障碍:“技术面障碍”、“制度面障碍”、“适应面障碍”;

 

      最后,结合在企业辅导精益生产管理变革项目的经验,采用案例的形式,阐述了精益变革“十大成功要素”。

      此次培训,引发了学员的强烈共鸣,学员纷纷认为本次培训通过案例的形式,将企业在精益生产推行过程中存在的障碍分析的非常深刻、具体,很贴合企业实际,同时给出的对策很有针对性及系统性,具有较高的参考及借鉴意义;同时,部分与会的学员还特意邀请王顾问至企业现场指导授课。