4月的嘉兴直面了疫情的席卷，社会动态性感染、批发市场封闭、实体经济的下滑等不定因素为本就因为疫情而发愁的企业带来更多的挑战。嘉兴市经济和信息化局联合嘉兴市民营经济研究会组织专业老师开展系列【公益直播】，本次【公益直播】由嘉兴派利咨询、嘉兴灵犀培训积极协办。

      诚挚邀请大家在这样的事态下，把握自身，参与直播学习，为企业的疫后大发展积蓄力量，为未来的大发展打下坚实基础！

       当前形势下，企业家该如何定位未来？以及在价值链各环节上该如何竞争？企业发展规划刻不容缓。2022年4月29日下午15点，由嘉兴市派利企业管理顾问有限公司廖帮明廖总为大家带来《嘉兴市经信局 强企工程云课堂第四讲-赢在顶层设计-企业发展路线图描绘技巧》，深入的分析了企业家目前普遍存在的困惑与痛点，包括战略定位、战略目标、还有战略解码等.

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     课程开始时，廖老师从战略定位的角度，让企业家们思考3个问题，分别是我现在是一个什么样的我？我应该是一个什么样的我？我将来是一个什么样的我？从3个问题来思考企业的愿景、使命。

     直播中，廖老师从企业发展规划的意义，战略和战术的有机配合、企业发展路线图的八大要素、以及建立结果追踪系统几个方面去阐述什么是企业顶层设计？企业做顶层设计有什么意义？最后说明企业顶层设计的落实落地，其实更需要全员参与。直播课程从企业家全局的角度去切入，如何赢在顶层设计去实现企业的稳增长，并结合企业案例去阐明这一观点。

     直播间里，学员踊跃发言提问，课堂氛围好。课程的最后，廖老师针对本次直播时学员提出的问题一一耐心的解答回复，分别从提问的箱包、五金等行业去回答企业是否需要顶层设计，企业顶层设计需要考虑哪些要素，并再次强调要制定可行性路线图，及时地去规划好未来三年的战略目标。