4月的嘉兴直面了疫情的席卷，社会动态性感染、批发市场封闭、实体经济的下滑等不定因素为本就因为疫情而发愁的企业带来更多的挑战。嘉兴市工商联联合嘉兴市民营经济研究会组织专业老师开展系列【公益直播】，本次【公益直播】由嘉兴派利咨询、嘉兴灵犀培训积极协办。

      诚挚邀请大家在这样的事态下，把握自身，参与直播学习，为企业的疫后大发展积蓄力量，为未来的大发展打下坚实基础！
    2022年5月6日下午15点，由嘉兴市派利企业管理顾问有限公司高级顾问王海军老师为大家带来《嘉兴市工商联 强企工程云课堂第七讲-增量价值考核——快速实现降本增效》。本课程系统的介绍传统绩效管理方式的劣势，以及如何通过增量价值考核，引爆团队动力。
       绩效管理，作为企业管理的有效“抓手”，是企业在运营管理中绕不开的话题。然而，传统的绩效管理方式已然成了“鸡肋”，企业该如何有效推进绩效管理，引爆团队动力？

直  播  回  顾

      直播刚开始，王老师通过对课程主题的解读，从目的、策略、方法去引出话题。对于引爆团队动力，王老师强调需要做好“两把手”，“一把手”是相互博弈，“另一把手”是负重前行。针对增量价值激励体系，王老师又分别从增量薪酬设计、增量价值考核两个方向去进行阐述。

       此外，王老师从传统绩效管理八大陷阱以及传统绩效考核的三大结果出发，结合企业案例，生动形象的说明增量价值激励的底层逻辑。案例中，王老师通过开源节流创造增量价值，员工拿奖金、企业获利的解说，把企业原有的雇佣关系变成合伙人关系，将企业员工的思维模式由“过去为老板干”变成“为自己干”，深入分析了传统薪酬结构的误区、增量薪酬结构设计的弊端。最后，王老师简析了传统绩效考核的陷阱和增量价值考核的原则，并说明了增量考核的实施步骤。
       一个半小时内，直播间的学员们积极提问，课堂学习氛围好。王老师也耐心的为学员们答疑解惑。在直播的尾声，王老师格外强调了要遵守增量价值激励的八大原则（聚焦原则、梯度原则、分期原则、量化原则、协作原则、客户原则、共识原则、平衡原则），并总结了增量价值考核三大核心价值（从降本增效到引爆团队最后到解放老板）。