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【直播回顾】流程管理就是优化与再造 卓越的流程管理铸就一流的企业

更新日期:2022-08-31    阅读:1002 次

     4月的嘉兴直面了疫情的席卷,社会动态性感染、批发市场封闭、实体经济的下滑等不定因素为本就因为疫情而发愁的企业带来更多的挑战。嘉兴市经济和信息化局联合嘉兴市民营经济研究会组织专业老师开展系列【公益直播】,本次【公益直播】由嘉兴派利咨询、嘉兴灵犀培训积极协办。

      诚挚邀请大家在这样的事态下,把握自身,参与直播学习,为企业的疫后大发展积蓄力量,为未来的大发展打下坚实基础!

       2022年5月7日下午15点,由嘉兴市经济和信息化局主办,嘉兴市民营经济发展研究会承办,嘉兴派利咨询、嘉兴灵犀培训、天赋智能协办的《嘉兴市经济和信息化局强企工程云课堂》在学员们的千呼万唤下开播。

       来自嘉兴市派利企业管理顾问有限公司高级管理顾问周正仁以《流程管理:优化与再造》为题,周老师结合自己多年工作经验和咨询经历,为学员们讲解了流程管理的重要性。周老师对于流程管理的基本观点是:

1、流程无处不在!每个人每天重复着无数流程!流程决定效率与效益!

2、流程呈现的二种形式:无书面形式-习惯,有书面形式-流程图。

3、个人成功归根到点是良好的习惯,企业成功归根到底是卓越的流程!

4、流程管理的核心在于研究流程的价值创造、经济效益与风险管控!

5、流程再造是基于价值创造、经济效益与风险管控对流程进行重构的过程!

 

 

直 播 内 容 回 顾

   企业在发展的过程中,对于流程管理一直都存在困扰和症结。不做流程,没有规矩;做了流程,不仅没有精简工作,而且加重员工负担。那么,企业要怎么做才能将流程做好呢?周老师通过对华为流程的讲解,说明了流程管理的核心在于研究流程的价值创造、经济效益与风险管控!


    最后,周老师针对学员们提出的几个问题,进行了解析。同时,再一次强调:流程再造是基于价值创造、经济效益与风险管控对流程进行重构的过程!