4月的嘉兴直面了疫情的席卷，社会动态性感染、批发市场封闭、实体经济的下滑等不定因素为本就因为疫情而发愁的企业带来更多的挑战。嘉兴市经济和信息化局联合嘉兴市民营经济研究会组织专业老师开展系列【公益直播】，本次【公益直播】由嘉兴派利咨询、嘉兴灵犀培训积极协办。

      诚挚邀请大家在这样的事态下，把握自身，参与直播学习，为企业的疫后大发展积蓄力量，为未来的大发展打下坚实基础！

      2022年5月10日下午15点，由嘉兴市经济和信息化局主办，嘉兴市民营经济发展研究会承办，嘉兴派利咨询、嘉兴灵犀培训、天赋智能协办的《嘉兴市经济和信息化局强企工程云课堂》公益直播第八期在学员们的千呼万唤下开播。

       来自嘉兴市派利企业管理顾问有限公司高级管理顾问郑老师授课主题为《当前形势下，如何快速提升组织执行力》，郑老师是组织发展与人才管理实战专家、绩效薪酬系统设计师、TTT资深培训师，有超过8年企业中高层管理经验，曾服务于上市公司青岛金王，深圳中旭教育，具有深厚的管理理论知识和丰富的实战经验。有超过15年的管理咨询经验，曾为数百家家企业提供组织发展、集团管控、运营改善、绩效薪酬、人才管理、企业文化、团队建设等管理咨询服务和培训。

直 播 内 容 回 顾
   一流的企业都深刻明白提升组织执行力的重要性。倘若一个员工没有执行力就会缺乏紧迫感、时间感和责任感，干起任何工作和事情都会拖拉不前、敷衍了事、草率应付，即使勉强完成任务，但在工作成效上也会大打折扣、效率低下。古语云：一颗老鼠屎能坏一锅粥，说的大概就是这个道理。

       那么要如何提升组织执行力呢？作为企业家或者企业高管就需要清除明白组织能力的内驱力是什么？郑老师就是通过解构组织能力，从认知组织执行力，到了解构建组织执行力的工具，最后结合自身多年咨询经验和成果，结合案例对组织执行力进行了生动的解构。直播中，学员们不断用点赞、提问的形式表达自己对郑老师专业授课的认可。

       郑老师循序渐进，通过企业内部人才盘点识别出有价值的岗位，运用胜任力模型测评人才，针对性进行人才的储备、培养、追踪，最终确定哪些人才达到晋升的条件。

      最后，郑老师特别留出15分钟的时间与直播间的学员们互动答疑，线上解答学员们提出的问题。对于一些有个性化问题的企业朋友，后面也加了交流群做更深入的交流。