2022年5月14日下午15点，由嘉兴市经济和信息化局、嘉兴市民营经济发展研究会承办，嘉兴派利咨询、嘉兴灵犀培训协办的《嘉兴市工商联 抗疫强企云课堂》公益直播系列课程第十讲开播。
       嘉兴市派利企业管理顾问有限公司高级管理顾问陈志华老师以《企业经营目标达成的五部曲》为题，围绕定目标、谋规划、建机制、勤总结、严考核四大模块，为大家分享了他多年的实战经验。全新的直播模式，高清的直播画面，生动的讲课内容，吸引了数百名企业家、中高管的驻足观摩。

直 播 内 容 回 顾

企业如何制定规划？

一、认清角色、职责和目标；

二、列出实现目标的关键事件；

三、确定事件的优先顺序；

四、规划各事件实施时间；

五、明确各事件的执行人；

六、提出所需资源与配合；

七、保住核心岗位和核心人员。

      在本次直播课程中，陈老师通过系统讲解，深入浅出地讲解企业经营目标达成的五部曲。

     课程刚开始，陈老师给学员们分析了为什么要定目标，怎么定目标。陈老师强调：目标决定了高度，是企业员工前进的方向，亦是激励团队前进的源动力。所以做好目标管理，能够激活企业员工的工作激情。

        在课程的第二阶段中，陈老师又剖析了作为企业，在发展中一定要注意谋规划，并强调：永远把有限的时间花在最重要的事上。

       接着，陈老师又从建机制、勤总结、严考核三个角度诠释企业经营目标达成的要点。

       在热火朝天的讨论后，陈老师对本次课程做了总结：注意力在哪里，你的结果那在那里，你关注什么你得到什么。