项目背景

      浙江明凯新材料股份有限公司，主要经营新材料领域内的技术研发；包装装潢、其它印刷品印刷；包装印刷设计以及技术服务；塑料制品、复合包装制品、纸制品、铝箔制品的制造。2022年，新厂区正式投产，车间从原来拥挤老旧的厂房搬到宽敞明亮的新厂房，加上配套增加的自动化、智能化设施，明凯公司具备了腾飞的硬件基础，要做到行业一流标杆，接下来就需要完善企业内部管理。为此，企业与嘉兴派利企业管理顾问有限公司达成合作，开启完善企业内部管理的新征程。

启动大会

      2022年8月10日，明凯新材料《管理变革咨询项目》启动大会隆重召开，公司总经理张爱明先生携全体管理、技术、办公人员参与，派利王海军顾问带领全体项目组成员出席并主持主讲。

      派利顾问从外部形势及内部需求方面阐述了企业为什么要做管理变革，及本次项目管理变革做什么和如何做的内容。

      明凯新材料总经理张爱明先生在会上回顾了企业的发展历程，介绍了企业近期的发展规划，并指出竞争是残酷的，明凯新材料公司发展有很大的进步，但光有进步不行，还得快，要求企业管理人员，重新定位、重新思考，配合派利顾问工作，做中学，学中做，努力突破。

展望未来

      对明凯新材料来讲，这是一个硬件升级和管理升级的新阶段。派利公司将一以贯之地坚持“客户满意、优质高效、创新分享”的价值观，奋力拼搏，在成就客户的过程中成就自我。衷心祝愿明凯新材料在打造“精细化管理”企业的路上，创造更大辉煌。