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嘉兴市科技中介行业协会2015年第一次理事会议
更新日期：2015-03-04 阅读：1886 次
会议时间：2015年2月10日（周二） 上午9：00—11：30
会议地点：嘉兴市名都电子商务楼3A 嘉兴市派利企业管理顾问有限公司办公室
参会人员：
浙江中磊工程咨询有限公司 杨振武
嘉兴市派利企业管理顾问有限公司 廖帮明、孙燕梅、罗丽君
嘉兴市海浪平面设计有限公司 汪雪艳
嘉兴市维高国际商务咨询有限公司 龚 海
嘉兴市恒立财务咨询有限公司 平 飞
嘉兴市致远科技服务有限公司 仲新宇
海宁文硕科技咨询有限公司 吴 超
嘉兴科技创业服务中心 沈振华
2. 讨论协会的盈利模式；
3. 讨论协会的运作模式及秘书处的职能；
4. 讨论2015年秘书处专职人员数量、待遇、职责等；
5. 讨论协会2015年重点工作及实施计划；
接着，廖秘书长转达了嘉兴市科技局局长邢海华对协会的要求：1.希望协会能尽快提升凝聚力；2.加强会员之间、政府之间的联系；3.提升协会承接政府职能的能力；
二、讨论协会的盈利模式
浙江中磊工程咨询有限公司的杨振武提出，科技中介行业协会的主要业务来源可以从两方面入手，一可以通过与组织部、经信委、科技局等政府部门承接一些政府职能；二可以与各创业园进行对接，以送服务上门的方式推广协会会员。
嘉兴市科创服务中心发展服务部部长沈春华则表示，嘉兴市科创中心每月都有中介机构开放日，但是园区的中介机构参与性不高，以后可以考虑与协会对接，让更多的会员单位参与，也可以考虑为协会专门设立一个开放日。
致远科技的总经理钟新宇建议协会可以参考嘉兴市机械工业协会承接市经信委的“首台套”项目的职能转移，并提出成立一个研发中心，由科技局设定评审标准，协会承接具体评审工作的设想，廖秘书长表示这个想法很好，可以跟科技局进行深入的探讨，看看是否能将仲总的设想落实。仲总还介绍了她们公司近期开展的一期《高新企业经费管理》的讲座，非常受欢迎，可以引入协会2015年的工作计划，先从免费授课开始，打响协会的知名度。这一思路得到与会人员的认可，大家一致认为先从公益活动开始，打响协会的品牌，建立良好的形象，是很重要也很关键的一步。
最后，大家一致表决同意协会的会员单位通过协会承接的项目，将收取项目开票金额10%的服务费，单项项目不超过5万，用以维持协会的运作。
三、讨论协会的运作模式及秘书处的职能
中磊咨询的杨总说秘书处的职能一是对接政府部门，二是对接协会内部，不管是面对哪个方面都希望能够做到专业互补，合理利用协会会员的关系网，使得协会和会员的利益最大化，维高国际的总经理龚海对杨总的看法表示非常认同，并补充提出协会承接下的项目做的效果好坏，直接会影响协会的形象，所以建议协会能建立管控项目质量的机制；同时秘书处还应该完成与其他协会的对接。
经过大家的积极探讨，本次会议明确了协会秘书处的职能：一、为各会员单位服务，了解会员需求和优势，整合内部优势资源，完成协会各项机制建设；二、完成与其他协会的对接，寻求更多发展机遇；三、搭建政府部门的沟通桥梁，为承接政府职能打好基础。
廖秘书长提出副会长轮流坐班制的建议：安排副会长轮流到秘书处处理协会事务，每月2次 ，每次不少于2个小时，既可以提升大家的参与度，也可以增加大家对协会的归属感，协会不是一个人的协会，而是大家的协会，希望大家能够积极参与进来，共同见证协会的成长。这一提议获得大家认同，龚总提议副会长轮班制还可以在年度大会上进行最佳值班会长的评审，用以增加大家的积极性。
四、讨论2015年秘书处专职人员数量、待遇、职责等
协会想要更好的发展必须要有专职的工作人员，廖秘书长提议由派利公司的孙燕梅转为协会的专职工作人员，工资待遇由派利进行发放，年底进行结算。后期根据协会发展的需要再进行更换或增减，此项建议得到与会人员全部同意通过。
五、讨论协会2015年重点工作及实施计划
最后，廖秘书长通知协会2015年重点工作计划将在本周日发到各副会长的邮箱，请大家收到邮件后仔细阅读，通过邮件反馈建议，2月底前进行定稿。
3月10日前完成秘书处办公室的布置，并正常开展工作。
会议地点：嘉兴市名都电子商务楼3A 嘉兴市派利企业管理顾问有限公司办公室
参会人员：
浙江中磊工程咨询有限公司 杨振武
嘉兴市派利企业管理顾问有限公司 廖帮明、孙燕梅、罗丽君
嘉兴市海浪平面设计有限公司 汪雪艳
嘉兴市维高国际商务咨询有限公司 龚 海
嘉兴市恒立财务咨询有限公司 平 飞
嘉兴市致远科技服务有限公司 仲新宇
海宁文硕科技咨询有限公司 吴 超
嘉兴科技创业服务中心 沈振华
主持人：成黎明 记录：孙燕梅
主要事项：
1. 主持人介绍参加本次会议的人员及议题；2. 讨论协会的盈利模式；
3. 讨论协会的运作模式及秘书处的职能；
4. 讨论2015年秘书处专职人员数量、待遇、职责等；
5. 讨论协会2015年重点工作及实施计划；
会 议 纪 要
一、主持人介绍参加本次会议的人员及议题
首先，廖秘书长非常感谢大家在百忙之中来参加本次会议，本次会议的主要内容就协会2015年的盈利模式、运作模式及秘书处的职责、专职人员的数量、待遇、职责进行讨论与确认。接着，廖秘书长转达了嘉兴市科技局局长邢海华对协会的要求：1.希望协会能尽快提升凝聚力；2.加强会员之间、政府之间的联系；3.提升协会承接政府职能的能力；
二、讨论协会的盈利模式
浙江中磊工程咨询有限公司的杨振武提出，科技中介行业协会的主要业务来源可以从两方面入手，一可以通过与组织部、经信委、科技局等政府部门承接一些政府职能；二可以与各创业园进行对接，以送服务上门的方式推广协会会员。
嘉兴市科创服务中心发展服务部部长沈春华则表示，嘉兴市科创中心每月都有中介机构开放日，但是园区的中介机构参与性不高，以后可以考虑与协会对接，让更多的会员单位参与，也可以考虑为协会专门设立一个开放日。
致远科技的总经理钟新宇建议协会可以参考嘉兴市机械工业协会承接市经信委的“首台套”项目的职能转移，并提出成立一个研发中心，由科技局设定评审标准，协会承接具体评审工作的设想，廖秘书长表示这个想法很好，可以跟科技局进行深入的探讨，看看是否能将仲总的设想落实。仲总还介绍了她们公司近期开展的一期《高新企业经费管理》的讲座，非常受欢迎，可以引入协会2015年的工作计划，先从免费授课开始，打响协会的知名度。这一思路得到与会人员的认可，大家一致认为先从公益活动开始，打响协会的品牌，建立良好的形象，是很重要也很关键的一步。
最后，大家一致表决同意协会的会员单位通过协会承接的项目，将收取项目开票金额10%的服务费，单项项目不超过5万，用以维持协会的运作。
三、讨论协会的运作模式及秘书处的职能
中磊咨询的杨总说秘书处的职能一是对接政府部门，二是对接协会内部，不管是面对哪个方面都希望能够做到专业互补，合理利用协会会员的关系网，使得协会和会员的利益最大化，维高国际的总经理龚海对杨总的看法表示非常认同，并补充提出协会承接下的项目做的效果好坏，直接会影响协会的形象，所以建议协会能建立管控项目质量的机制；同时秘书处还应该完成与其他协会的对接。
经过大家的积极探讨，本次会议明确了协会秘书处的职能：一、为各会员单位服务，了解会员需求和优势，整合内部优势资源，完成协会各项机制建设；二、完成与其他协会的对接，寻求更多发展机遇；三、搭建政府部门的沟通桥梁，为承接政府职能打好基础。
廖秘书长提出副会长轮流坐班制的建议：安排副会长轮流到秘书处处理协会事务，每月2次 ，每次不少于2个小时，既可以提升大家的参与度，也可以增加大家对协会的归属感，协会不是一个人的协会，而是大家的协会，希望大家能够积极参与进来，共同见证协会的成长。这一提议获得大家认同，龚总提议副会长轮班制还可以在年度大会上进行最佳值班会长的评审，用以增加大家的积极性。
四、讨论2015年秘书处专职人员数量、待遇、职责等
协会想要更好的发展必须要有专职的工作人员，廖秘书长提议由派利公司的孙燕梅转为协会的专职工作人员，工资待遇由派利进行发放，年底进行结算。后期根据协会发展的需要再进行更换或增减，此项建议得到与会人员全部同意通过。
五、讨论协会2015年重点工作及实施计划
最后，廖秘书长通知协会2015年重点工作计划将在本周日发到各副会长的邮箱，请大家收到邮件后仔细阅读，通过邮件反馈建议，2月底前进行定稿。
3月10日前完成秘书处办公室的布置，并正常开展工作。