业务介绍
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派利管理咨询业务介绍：
企业的基本目的就是赢利，并通过赢利实现生存和发展以及服务社会、贡献社会的使命。派利顾问公司强调企业管理和管理咨询服务最重要的就是务实，务企业根本之实、务企业现状之实、务发展战略之实，从战略着眼，从细节入手，系统思考、抓住根本、重点突破、创造实效，切实帮助企业“解决现实难题，促进管理升级，提高经营绩效”，让战略、文化和管理成为企业提高绩效的有力武器和无尽源泉。
派利顾问公司管理咨询的实战性突出表现在以下几个方面：
1.多能服务：现阶段的中小民营企业更需要在有限投入下逐步提升的全案服务。针对这一现实特点，派利顾问公司特别注重服务团队的合理组合，注重咨询人员管理素质的全面性和咨询能力的综合性，以确保能够对企业从战略到执行、从品牌到产品、从生产到营销、从企业文化到人力资源等方面的全方位服务；
2.实地调研：始终保持第三方的独立性，注重深入企业、进行全面地调研诊断，尤其是现场考察和与各级员工的深度交流，绝不凭经验和感觉简单判断、行事，绝不偏听偏信、不负责任地趋附迎合；
3.实际解决：在提出改进建议和解决方案策划的基础上，特别采取组织主持实战特训营、专题解析会、定期现场辅导以及管理项目委托承包等独特方式，达到迅速激发团队激情、统一理念和方法、协调解决关键矛盾和现实难题、督促持续改进的目的；
4.度身定制：任何一项服务（包括企业内训），均完全根据每个企业的实际情况度身设计定制，决不投机取巧，简单复制；并由派利顾问公司专职专家担纲服务，绝不拼凑内容和临时外聘讲师；
服务保障：
1.专业的项目运作机制
派利顾问公司实行项目总监负责制，针对不同企业的不同咨询项目，都会成立专门的项目组，并建立一套相适宜的从项目启动到项目运作、从项目提案到具体实施直至后续服务的科学项目运作机制，通过规范的运作流程、严谨的工作方法，以确保咨询方案的合理性；
2.专家顾问幕后全程支持
除了项目组参与咨询外，在确定咨询方案关键时候，派利顾问公司将邀请公司的专家顾问、战略合作伙伴等一起参与决策，充分吸取有益的见解，确保咨询方案的实用性和可操作性；
3.与企业长期互信、适时互动
在派利顾问公司心目中，没有一般意义上的客户，只有长期的战略合作伙伴；因此，特别强调管理咨询服务的实效性和持续性。而这一切必须建立在派利顾问公司与企业之间平等、互信的基础之上，要求企业确保内部信息的完全透明和真实准确，要求派利顾问公司绝对严守企业的核心机密。同时，双方的合作过程就是一个互相增进了解、协同作战的过程。在这个过程中，派利顾问公司与企业的沟通是密切和随时互动的，必要的时候，会联合成立“项目攻关小组”。