业务介绍
执行文化咨询项目（咨询周期：4周）
现代企业存在的困惑：
1. 为什么管人的和被管的都很郁闷？
Ø高层很孤独，中层很盲目，基层很麻木？
Ø高层很无礼，中层很无助，基层很无辜？
Ø高层很无礼，中层很无助，基层很无辜？2. 发展型企业实现正规化、持续化的瓶颈？
3. 发展型企业打造职业化人才的途径？
发展型企业管理的通病：
派利公司的执行文化项目，通过两会四课，培养企业核心团队的执行意识，以打造高效执行型团队为目标，建立强有力执行体系，促使每一位员工全心全意地投入到自己的工作中，并从骨子里改变自己的行为。最终，使团队形成一种注重实效、目标明确、监督有力的执行文化。
执行文化项目的实施结果：
1.建体系----打造企业自己的培训体系。
帮助企业组建自己的培训部门，制定自己一年的培训计划、流程、图表，把社会人训练成公司人，靠原则做事，用结果交换！
2、造人才----打造企业执行型人才，坚守承诺、结果导向、决不放弃！
3、建文化----打造企业强大的企业执行文化。
企业是有血型的，共建企业执行文化就是帮助企业培养出具有企业相同血型的人！
项目实施步聚：
